Estudantes e internacionalistas
Curso livre de formação profissional aplicada para quem deseja identificar riscos, construir cenários, coordenar respostas e apoiar decisões em situações internacionais de incerteza.

Curso livre de formação profissional aplicada para quem deseja identificar riscos, construir cenários, coordenar respostas e apoiar decisões em situações internacionais de incerteza.
Você acompanha uma crise do início ao fim: identifica riscos e sinais, constrói cenários, organiza governança, define resposta, prepara comunicação, mantém continuidade, apoia decisões e planeja recuperação.
Crises internacionais exigem mais do que reação rápida. Elas demandam preparação, leitura de sinais, cenários, coordenação, comunicação, continuidade, recuperação e aprendizagem. Este curso apresenta um caminho prático para apoiar organizações em decisões críticas e ambientes de incerteza.
Diferentes trajetórias, um ponto em comum: compreender o tema com mais profundidade e ampliar a preparação para a atuação internacional.
Curso livre de formação profissional aplicada para quem deseja identificar riscos, construir cenários, coordenar respostas e apoiar decisões em situações internacionais de incerteza.
Crises internacionais exigem mais do que reação rápida. Elas demandam preparação, leitura de sinais, cenários, coordenação, comunicação, continuidade, recuperação e aprendizagem. Este curso apresenta um caminho prático para apoiar organizações em decisões críticas e ambientes de incerteza.
Você poderá trabalhar com uma empresa, organização pública, associação, organização internacional ou caso fornecido pela ESRI. A missão é elaborar um plano para identificar, acompanhar e gerir uma crise internacional.
Você acompanha uma crise do início ao fim: identifica riscos e sinais, constrói cenários, organiza governança, define resposta, prepara comunicação, mantém continuidade, apoia decisões e planeja recuperação.
Conheça os módulos e os tópicos da programação desta oferta. Abra cada etapa para explorar os conteúdos.
Compreender crises políticas, econômicas, humanitárias, reputacionais e internacionais, distinguindo evento, risco, emergência e crise.
Pergunta profissional: O que caracteriza uma crise e por que ela exige uma resposta diferente?
Identificar riscos, vulnerabilidades, sinais de alerta e condições que exigem preparação e prevenção.
Pergunta profissional: Como perceber a deterioração antes que a crise se agrave?
Construir cenários plausíveis para acompanhar a evolução da crise e orientar decisões em diferentes horizontes.
Pergunta profissional: Quais caminhos a crise pode seguir e o que indicará cada um deles?
Organizar governança, responsabilidades, fluxos de informação, prioridades e coordenação entre equipes e instituições.
Pergunta profissional: Quem decide, quem coordena e quem precisa agir?
Definir prioridades de resposta, ações imediatas, continuidade de operações, recursos e alternativas diante da crise.
Pergunta profissional: O que precisa ser protegido, mantido ou interrompido?
Construir comunicação clara, responsável e coordenada para públicos internos, parceiros, autoridades, imprensa e sociedade.
Pergunta profissional: Como comunicar o que se sabe, o que não se sabe e o que será feito?
Apoiar decisões sob pressão, negociar prioridades, acompanhar recuperação, reconstruir confiança e transformar experiência em aprendizagem.
Pergunta profissional: Como decidir durante a crise e reconstruir confiança depois dela?
Integrar riscos, cenários, governança, resposta, comunicação, continuidade, recuperação e aprendizagem em um plano de gestão de crise.
Pergunta profissional: A organização consegue agir antes, durante e depois da crise?
Você poderá trabalhar com uma empresa, organização pública, associação, organização internacional ou caso fornecido pela ESRI. A missão é elaborar um plano para identificar, acompanhar e gerir uma crise internacional. Ao longo das aulas, a organização identifica riscos, acompanha sinais, constrói cenários, estrutura governança, define prioridades, comunica públicos, mantém continuidade e prepara recuperação. Na aula final, a liderança precisa decidir como agir.
Selecione uma situação real relacionada ao curso, identifique os atores e conceitos envolvidos e organize uma síntese com evidências e possibilidades de atuação.
Sugestão de estudo independente; não representa uma atividade ou material obrigatório incluído na oferta.
Relacione os conceitos iniciais aos desafios que levaram você a buscar esta preparação.
Percorra a programação e construa relações entre os diferentes eixos de estudo.
Revise conceitos, formule perguntas e exercite a leitura crítica de situações reais.
As condições de acesso, calendário e certificação devem ser conferidas no Painel do Aluno antes de concluir a matrícula.
Curso livre de formação profissional aplicada para quem deseja identificar riscos, construir cenários, coordenar respostas e apoiar decisões em situações internacionais de incerteza.
Pix, cartão de crédito ou boleto. Você conclui o pagamento com segurança no Painel do Aluno.
Carregando condições…
Ao concluir o curso, você deverá ser capaz de elaborar e apresentar um plano de gestão de crise internacional, relacionando riscos, cenários, governança, resposta, comunicação, continuidade, recuperação e aprendizagem.
8 encontros ao vivo de 2h30. Carga horária: 20 horas.
Você poderá trabalhar com uma empresa, organização pública, associação, organização internacional ou caso fornecido pela ESRI. A missão é elaborar um plano para identificar, acompanhar e gerir uma crise internacional.
Agenda em breve. Consulte o Painel do Aluno para conferir calendário e condições de matrícula.
No Painel do Aluno da ESRI, onde você confere as condições oficiais de pagamento, acesso e certificação.
Curso livre de formação profissional aplicada para quem deseja identificar riscos, construir cenários, coordenar respostas e apoiar decisões em situações internacionais de incerteza.
Gestão de crises e cenários internacionais. Fundamentos e contextos de crises políticas, econômicas, humanitárias, reputacionais e internacionais. Riscos, vulnerabilidades, exposição, sinais de alerta, indicadores-sentinela e preparação. Cenários, hipóteses, variáveis críticas, rupturas e decisões. Governança, equipes, responsabilidades, fluxos de informação, coordenação e ética. Resposta, continuidade, proteção, recursos, negociação e recuperação. Comunicação, públicos, porta-voz, transparência, desinformação e relacionamento. Liderança, decisão sob pressão, confiança, reparação, aprendizagem e apresentação de um plano de gestão de crise.