Contexto internacional de Relações Internacionais
ESRI · Relações Internacionais

Gestão de Crises e Cenários Internacionais

Curso livre de formação profissional aplicada para quem deseja identificar riscos, construir cenários, coordenar respostas e apoiar decisões em situações internacionais de incerteza.

20 horas8 encontros ao vivo de 2h30Formação profissional aplicadaAgenda em breve
01 · CompreenderFundamentos e contexto
02 · AnalisarConceitos conectados à realidade
03 · AprofundarProgramação temática
04 · AvançarPreparação profissional
UMA PREPARAÇÃO COM PROPÓSITO

Preparar antes, decidir durante e aprender depois

Você acompanha uma crise do início ao fim: identifica riscos e sinais, constrói cenários, organiza governança, define resposta, prepara comunicação, mantém continuidade, apoia decisões e planeja recuperação.

Crises internacionais exigem mais do que reação rápida. Elas demandam preparação, leitura de sinais, cenários, coordenação, comunicação, continuidade, recuperação e aprendizagem. Este curso apresenta um caminho prático para apoiar organizações em decisões críticas e ambientes de incerteza.

SEU REPERTÓRIO PROFISSIONAL

Conhecimentos para ir além da teoria

  • Classificar crises: Distinguir evento, risco, emergência, crise, impacto e urgência.
  • Identificar sinais: Mapear vulnerabilidades, indicadores, alertas e condições de deterioração.
  • Construir cenários: Formular trajetórias plausíveis, sinais de mudança e perguntas de decisão.
  • Organizar governança: Definir papéis, responsabilidades, informação, coordenação e escalonamento.
  • Planejar resposta: Priorizar ações, recursos, proteção, continuidade e alternativas.
  • Comunicar com responsabilidade: Construir mensagens, canais, porta-vozes, escuta e atualização.
  • Decidir e recuperar: Apoiar escolhas sob pressão, reconstruir confiança e aprender.
  • Apresentar o plano: Integrar prevenção, resposta, continuidade, recuperação e próximos passos.
PARA QUEM É

Encontre seu lugar nesta formação

Diferentes trajetórias, um ponto em comum: compreender o tema com mais profundidade e ampliar a preparação para a atuação internacional.

01

Estudantes e internacionalistas

Curso livre de formação profissional aplicada para quem deseja identificar riscos, construir cenários, coordenar respostas e apoiar decisões em situações internacionais de incerteza.

02

Profissionais e gestores

Crises internacionais exigem mais do que reação rápida. Elas demandam preparação, leitura de sinais, cenários, coordenação, comunicação, continuidade, recuperação e aprendizagem. Este curso apresenta um caminho prático para apoiar organizações em decisões críticas e ambientes de incerteza.

03

Analistas e consultores

Você poderá trabalhar com uma empresa, organização pública, associação, organização internacional ou caso fornecido pela ESRI. A missão é elaborar um plano para identificar, acompanhar e gerir uma crise internacional.

04

Quem quer avançar

Você acompanha uma crise do início ao fim: identifica riscos e sinais, constrói cenários, organiza governança, define resposta, prepara comunicação, mantém continuidade, apoia decisões e planeja recuperação.

PROGRAMAÇÃO

Um percurso de aprendizagem, tema a tema

Conheça os módulos e os tópicos da programação desta oferta. Abra cada etapa para explorar os conteúdos.

01
Crises internacionais e decisão sob incerteza8 tópicos de estudo

Compreender crises políticas, econômicas, humanitárias, reputacionais e internacionais, distinguindo evento, risco, emergência e crise.

Pergunta profissional: O que caracteriza uma crise e por que ela exige uma resposta diferente?

  • crise e emergência
  • risco e vulnerabilidade
  • crises internacionais
  • crises políticas e econômicas
  • crises humanitárias
  • crises reputacionais
  • incerteza e pressão
  • decisão e prioridades
Entrega prevista na ementaPrimeira parte do projeto: definição e classificação da crise.
02
Riscos, sinais e preparação8 tópicos de estudo

Identificar riscos, vulnerabilidades, sinais de alerta e condições que exigem preparação e prevenção.

Pergunta profissional: Como perceber a deterioração antes que a crise se agrave?

  • identificação de riscos
  • vulnerabilidades e exposição
  • causas e consequências
  • sinais de alerta
  • indicadores-sentinela
  • limiares de atenção
  • prevenção e preparação
  • planos de contingência
Entrega prevista na ementaSegunda parte do projeto: matriz de riscos e preparação.
03
Cenários e evolução da crise8 tópicos de estudo

Construir cenários plausíveis para acompanhar a evolução da crise e orientar decisões em diferentes horizontes.

Pergunta profissional: Quais caminhos a crise pode seguir e o que indicará cada um deles?

  • cenários e hipóteses
  • variáveis críticas
  • trajetórias de crise
  • cenário provável e alternativos
  • pontos de ruptura
  • sinais de mudança
  • impactos possíveis
  • perguntas de decisão
Entrega prevista na ementaTerceira parte do projeto: cenários de evolução e sinais de mudança.
04
Governança e coordenação da resposta8 tópicos de estudo

Organizar governança, responsabilidades, fluxos de informação, prioridades e coordenação entre equipes e instituições.

Pergunta profissional: Quem decide, quem coordena e quem precisa agir?

  • comitê e equipe de crise
  • papéis e responsabilidades
  • fluxo de informação
  • prioridades e escalonamento
  • coordenação público-privada
  • parceiros internacionais
  • registro de decisões
  • ética e prestação de contas
Entrega prevista na ementaQuarta parte do projeto: estrutura de governança e coordenação.
05
Resposta operacional e continuidade8 tópicos de estudo

Definir prioridades de resposta, ações imediatas, continuidade de operações, recursos e alternativas diante da crise.

Pergunta profissional: O que precisa ser protegido, mantido ou interrompido?

  • priorização de impactos
  • proteção de pessoas e ativos
  • continuidade da operação
  • recursos e logística
  • alternativas e redundância
  • negociação e cooperação
  • decisões sob pressão
  • recuperação inicial
Entrega prevista na ementaQuinta parte do projeto: plano de resposta e continuidade.
06
Comunicação e relacionamento em crise8 tópicos de estudo

Construir comunicação clara, responsável e coordenada para públicos internos, parceiros, autoridades, imprensa e sociedade.

Pergunta profissional: Como comunicar o que se sabe, o que não se sabe e o que será feito?

  • comunicação de crise
  • mensagem central
  • informação e transparência
  • públicos afetados
  • porta-voz e canais
  • rumores e desinformação
  • comunicação intercultural
  • escuta e atualização
Entrega prevista na ementaSexta parte do projeto: plano de comunicação e relacionamento.
07
Decisão, liderança e recuperação8 tópicos de estudo

Apoiar decisões sob pressão, negociar prioridades, acompanhar recuperação, reconstruir confiança e transformar experiência em aprendizagem.

Pergunta profissional: Como decidir durante a crise e reconstruir confiança depois dela?

  • liderança em crise
  • decisão e trade-offs
  • negociação sob pressão
  • confiança e legitimidade
  • recuperação
  • reparação e continuidade
  • lições aprendidas
  • revisão de protocolos
Entrega prevista na ementaSétima parte do projeto: decisões, recuperação e aprendizagem.
08
Laboratório de gestão de crise internacional8 tópicos de estudo

Integrar riscos, cenários, governança, resposta, comunicação, continuidade, recuperação e aprendizagem em um plano de gestão de crise.

Pergunta profissional: A organização consegue agir antes, durante e depois da crise?

  • síntese do plano
  • riscos e cenários
  • governança e coordenação
  • resposta e continuidade
  • comunicação
  • decisão e recuperação
  • aprendizagem e atualização
  • apresentação de cinco a sete minutos e perguntas
Entrega prevista na ementaPlano completo e apresentação executiva.
CONEXÃO COM A PRÁTICA

Como esse conhecimento entra no seu trabalho

Preparar antes, decidir durante e aprender depois

Você poderá trabalhar com uma empresa, organização pública, associação, organização internacional ou caso fornecido pela ESRI. A missão é elaborar um plano para identificar, acompanhar e gerir uma crise internacional. Ao longo das aulas, a organização identifica riscos, acompanha sinais, constrói cenários, estrutura governança, define prioridades, comunica públicos, mantém continuidade e prepara recuperação. Na aula final, a liderança precisa decidir como agir.

Leitura de contextoAnálise fundamentadaComunicação profissional

Uma proposta para exercitar seu repertório

Selecione uma situação real relacionada ao curso, identifique os atores e conceitos envolvidos e organize uma síntese com evidências e possibilidades de atuação.

Sugestão de estudo independente; não representa uma atividade ou material obrigatório incluído na oferta.

SEU PERCURSO

Mais clareza para organizar os estudos

01

Comece pelo contexto

Relacione os conceitos iniciais aos desafios que levaram você a buscar esta preparação.

02

Conecte os temas

Percorra a programação e construa relações entre os diferentes eixos de estudo.

03

Consolide a análise

Revise conceitos, formule perguntas e exercite a leitura crítica de situações reais.

INFORMAÇÕES DA OFERTA

Planeje sua preparação

  • 20 horas
  • 8 encontros ao vivo de 2h30
  • Formação profissional aplicada
  • Agenda em breve

As condições de acesso, calendário e certificação devem ser conferidas no Painel do Aluno antes de concluir a matrícula.

SEU PRÓXIMO PASSO

Invista em uma preparação que faz sentido para sua trajetória

Curso livre de formação profissional aplicada para quem deseja identificar riscos, construir cenários, coordenar respostas e apoiar decisões em situações internacionais de incerteza.

Certificado ESRI · 20 horas

Gestão de Crises e Cenários Internacionais

  • 8 aulas conectadas à prática profissional.
  • Distinguir evento, risco, emergência, crise, impacto e urgência.
  • Mapear vulnerabilidades, indicadores, alertas e condições de deterioração.
  • Formular trajetórias plausíveis, sinais de mudança e perguntas de decisão.
  • Projeto profissional: Você poderá trabalhar com uma empresa, organização pública, associação, organização internacional ou caso fornecido pela ESRI. A missão é elaborar um plano para identificar, acompanhar e gerir uma crise internacional.
  • 20 horas de formação aplicada.
R$ 400,00pagamento único

Escolha como pagar

Pix, cartão de crédito ou boleto. Você conclui o pagamento com segurança no Painel do Aluno.

Matrículas em breve

Carregando condições…

DÚVIDAS FREQUENTES

Decida com todas as informações

Qual é o objetivo desta preparação?

Ao concluir o curso, você deverá ser capaz de elaborar e apresentar um plano de gestão de crise internacional, relacionando riscos, cenários, governança, resposta, comunicação, continuidade, recuperação e aprendizagem.

Como são as aulas?

8 encontros ao vivo de 2h30. Carga horária: 20 horas.

Qual é o projeto profissional?

Você poderá trabalhar com uma empresa, organização pública, associação, organização internacional ou caso fornecido pela ESRI. A missão é elaborar um plano para identificar, acompanhar e gerir uma crise internacional.

Quando começa a próxima turma?

Agenda em breve. Consulte o Painel do Aluno para conferir calendário e condições de matrícula.

Onde concluo a matrícula?

No Painel do Aluno da ESRI, onde você confere as condições oficiais de pagamento, acesso e certificação.

ESCOLA SUPERIOR DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS

Seu próximo passo começa com conhecimento

Curso livre de formação profissional aplicada para quem deseja identificar riscos, construir cenários, coordenar respostas e apoiar decisões em situações internacionais de incerteza.

EMENTA FORMAL

Gestão de crises e cenários internacionais. Fundamentos e contextos de crises políticas, econômicas, humanitárias, reputacionais e internacionais. Riscos, vulnerabilidades, exposição, sinais de alerta, indicadores-sentinela e preparação. Cenários, hipóteses, variáveis críticas, rupturas e decisões. Governança, equipes, responsabilidades, fluxos de informação, coordenação e ética. Resposta, continuidade, proteção, recursos, negociação e recuperação. Comunicação, públicos, porta-voz, transparência, desinformação e relacionamento. Liderança, decisão sob pressão, confiança, reparação, aprendizagem e apresentação de um plano de gestão de crise.