Formação Executiva ESRI

Internacionalização de Empresas

Estratégia, Mercados e Expansão Internacional

Aprenda como empresas constroem estratégias internacionais de crescimento, selecionam mercados, definem modos de entrada, estruturam operações globais e gerenciam riscos em um cenário marcado por disputas geopolíticas, transformação digital e reorganização das cadeias globais de valor.

Estratégia internacional e competitividade global
Inteligência comercial e seleção de mercados
Modos de entrada, parcerias e operações internacionais
Projeto final com plano de internacionalização
Método aplicado

Da análise de mercado ao plano de expansão internacional

01 Diagnóstico da empresa e definição da estratégia internacional.
02 Seleção de mercados com indicadores, matriz de atratividade e análise de risco.
03 Escolha do modo de entrada, adaptação comercial e estruturação operacional.
04 Construção de um Plano de Internacionalização com cronograma, KPIs e matriz de riscos.
6 aulas ao vivo para dominar a estratégia de expansão internacional
20+ casos de empresas globais, brasileiras e digitais em diferentes mercados
1 projeto final aplicado: um Plano completo de Internacionalização
Sobre o curso

Uma formação para pensar a expansão internacional com método.

O curso apresenta um percurso prático para profissionais que desejam compreender como empresas avaliam mercados, estruturam operações globais e transformam internacionalização em estratégia de crescimento.

do diagnóstico à execução Ao final da formação, o aluno desenvolve um Plano de Internacionalização com análise de mercado, modo de entrada, estratégia comercial, cronograma, KPIs e matriz de riscos.
01

Estratégia global

Entenda por que empresas se internacionalizam e como cadeias globais, inovação e geopolítica redefinem a competição.

02

Seleção de mercados

Aprenda a analisar países com indicadores econômicos, políticos, regulatórios, culturais e setoriais.

03

Modos de entrada

Compare exportação, franquias, licenciamento, joint ventures, aquisições e investimento direto.

04

Operação internacional

Trabalhe aspectos de marketing, contratos, pagamentos, câmbio, logística, compliance e riscos.

6 aulas com abordagem aplicada
20+ casos de empresas e mercados
1 plano final de internacionalização
Para quem é o curso

Formação para quem precisa transformar análise internacional em decisão.

Um curso para profissionais, estudantes e gestores que desejam compreender a expansão internacional de empresas com visão estratégica, repertório técnico e aplicação prática.

Menos teoria abstrata. Mais método para avaliar mercados, riscos e oportunidades. A proposta é conectar Relações Internacionais, negócios, comércio exterior e estratégia empresarial em uma formação aplicada.
01

Internacionalistas e estudantes

Para quem quer atuar com comércio exterior, análise de mercados, projetos internacionais, consultoria ou diplomacia corporativa.

02

Empreendedores e gestores

Para quem deseja avaliar novos países, estruturar parcerias, expandir vendas e reduzir riscos na operação internacional.

03

Profissionais de negócios

Para áreas de marketing, comercial, produto, operações, compliance, logística, inovação e desenvolvimento de mercado.

04

Consultores e analistas

Para quem precisa produzir diagnósticos, comparar países, interpretar cenários e recomendar estratégias de entrada.

Visão estratégica entender mercados e competição global
Ferramentas aplicadas PESTEL, CAGE, matriz de atratividade e riscos
Decisão empresarial modo de entrada, operação e expansão
Quem conduz o curso

Estratégia internacional com visão de mercado, risco e decisão.

Uma formação conduzida por quem conecta Relações Internacionais, negócios e análise estratégica aplicada.

Guilherme Bueno
Guilherme Bueno Diretor da Escola Superior de Relações Internacionais
Professor

Formação orientada para quem precisa analisar mercados, estruturar estratégias e tomar decisões de expansão internacional.

Diretor da ESRI Editor da Revista Relações Exteriores Analista de Relações Internacionais Negócios internacionais

Guilherme Bueno atua na formação de profissionais de Relações Internacionais, estratégia e negócios globais. Neste curso, conduz uma abordagem aplicada sobre internacionalização de empresas, combinando leitura de cenário, inteligência de mercado, avaliação de riscos e construção de estratégias de entrada em mercados internacionais.

Mercados seleção de países, indicadores e atratividade
Estratégia modo de entrada, competição e adaptação
Expansão plano internacional, riscos, operação e KPIs
“Internacionalizar não é apenas vender fora. É construir uma estratégia de crescimento em outro ambiente competitivo.”

Metodologia ESRI

Foco no seu Desenvolvimento

Combinamos diferentes atividades com uma conjunto de vídeos e materiais extras para que amplie suas possibilidades de crescimento.

Aulas

Estude através das aulas . Veja e reveja quantas vezes quiser.

Material

Revise e aprofunde os seus conhecimentos. Cada módulo conta com leituras e materiais indicados para estudos.

Práticas

Atividades para você por em prática o que aprendeu. Sempre com novas sugestões de atividades.

Avaliação

Para concluir o curso, você fará uma avaliação. Confira se dominou o conteúdo e gere o seu certificado.

Programa do curso

6 aulas para dominar o processo de internacionalização de empresas.

Um percurso completo, do diagnóstico estratégico à construção de um plano de expansão internacional com seleção de mercado, modo de entrada, operação, riscos e indicadores.

01
Estratégia global

Internacionalização no século XXI

Compreenda por que empresas se internacionalizam e como a economia global redefiniu estratégias de crescimento, competitividade e inovação.

Você aprenderá
Cadeias Globais de Valor Competitividade internacional Born globals Multinacionais Nearshoring Friendshoring Reshoring Regionalização
Casos analisados
Apple · Embraer · WEG · Natura
02
Inteligência internacional

Seleção de mercados e oportunidades

Aprenda como empresas escolhem países, interpretam indicadores e constroem rankings de atratividade para orientar decisões de expansão.

Você aprenderá
Pesquisa de mercados Inteligência comercial Indicadores econômicos Indicadores políticos Ambiente regulatório Cultura de negócios PESTEL CAGE Matriz de atratividade
Ferramentas e fontes
ITC · UNCTAD · Banco Mundial · FMI · OCDE · Comtrade · ApexBrasil
03
Entrada em mercados

Estratégias de entrada internacional

Compare modelos de entrada, avaliando custos, riscos, controle, velocidade de expansão e investimento necessário.

Você aprenderá
Exportação direta Exportação indireta Licenciamento Franquias Distribuidores Representantes Joint ventures Fusões e aquisições Greenfield IED
Casos analisados
Starbucks · McDonald’s · Zara · Havaianas · Nubank · Mercado Livre
04
Marketing internacional

Estratégia internacional e adaptação aos mercados

Entenda como empresas adaptam marcas, produtos, comunicação, canais e preços para competir em diferentes países.

Você aprenderá
Marketing internacional Branding global Padronização × adaptação Cultura e consumo Comunicação intercultural Precificação E-commerce internacional Marketplaces globais
Casos analisados
Netflix · Samsung · Coca-Cola · Airbnb · Natura
05
Operação global

Aspectos jurídicos, financeiros e operacionais

Conheça os instrumentos que sustentam operações internacionais e os riscos que afetam contratos, pagamentos, logística e compliance.

Você aprenderá
Contratos internacionais INCOTERMS Pagamentos internacionais Câmbio Financiamento Tributação internacional Compliance ESG Propriedade intelectual Barreiras técnicas Logística internacional
Riscos trabalhados
Disputas comerciais · sanções econômicas · mudanças regulatórias · fornecedores globais
06
Projeto final

Construindo uma estratégia internacional

Integre todo o curso na elaboração de uma estratégia de internacionalização com análise, decisão, cronograma e recomendações.

Você desenvolverá
Diagnóstico da empresa Mercados-alvo Modo de entrada Estratégia competitiva Plano operacional Plano financeiro Gestão de riscos Cronograma KPIs
Entrega da aula
Plano de Internacionalização com análise do país, matriz de riscos, estratégia comercial e recomendações.
Entrega final Plano de Internacionalização

O curso termina com uma entrega aplicada.

O aluno organiza os principais elementos de uma expansão internacional: diagnóstico, justificativa da expansão, seleção do país, análise do ambiente, modo de entrada, estratégia comercial, cronograma, riscos e recomendações.

Análise da empresa Seleção do país Modo de entrada Cronograma Matriz de riscos KPIs
Matrículas abertas

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  • Formações completas da ESRI
  • Eventos e jornadas acadêmicas
  • CONRI — Congresso de Relações Internacionais
  • CONCOMEX — Congresso de Comércio Exterior
  • ConRelGOV — Congresso de Relações Governamentais
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Internacionalização de Empresas

Acesso direto a esta formação, com foco em estratégia, seleção de mercados, entrada internacional e plano de expansão.

De R$ 400 R$ 200 Pagamento único
  • 6 aulas do curso
  • Estudos de caso aplicados
  • Projeto final de internacionalização
  • Certificado de participação
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Uma Jornada de Aprendizado

Alcance o próximo patamar em sua carreira. Desenvolva habilidades e competências que o mercado procura.

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Nascemos para transformar a profissão de Relações Internacionais.
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Acreditamos no potencial de transformar o mundo através das Relações Internacioanis
Especializado
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Perguntas Frequentes

Confira as principais dúvidas. Caso precise de ajuda, queira tirar suas dúvidas pode enviar um oi no chat.

Quem pode realizar a formação?
Não há nenhuma limitação. Todos, seja graduado ou não. Não há necessidade de um diploma de graduação.
Como posso acompanhar as aulas?
As aulas do curso são gravadas. Sendo o acesso imediato para que inicie os estudos.
Vou ter certificado ao concluir o curso?
Ao finalizar o curso, sendo aprovado nas atividades avaliativas, você poderá gerar o certificado.
Não sou formado em Relações Internacionais. Posso me inscrever?
Sim, pode. Todos que queriam aprender e se qualificar para sua atuação profissional podem fazer.
Qual a duração do Programa?
Acesso por um ano, sendo possível a extensão do prazo são do prazo para que possa concluir após avaliação da solicitação por parte da coordenação.

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